商品管理、庫存管理、銷售管理
近日，亞馬遜在紐約和洛杉磯開起了快閃店，而店里賣的是別處買不到的Calvin Klein(CK)內(nèi)衣。很難想象，這樣的舉動會出自一向謹慎對待時尚布局的亞馬遜之手。
雖然態(tài)度嚴謹，但其實，時尚已然成為了亞馬遜電商中的一大塊業(yè)務。根據(jù)Slice Intelligence的數(shù)據(jù)，在18~34歲的美國消費者中，亞馬遜的服裝業(yè)務占所有在線服裝銷售的16.6%。
對于服裝銷售，平臺的競爭力往往體現(xiàn)在擁有其它地方是買不到的商品，所以亞馬遜也要做過類似的事情。據(jù)悉，PVH旗下的Calvin Klein將為亞馬遜提供專供款，包括內(nèi)褲、便服和牛仔褲等。此外，雙方還會為合作品牌在紐約和洛杉磯開起快閃店。
相關(guān)資料顯示，這些快閃店會和亞馬遜整個生態(tài)系統(tǒng)打通。消費者可以通過掃描亞馬遜App中的條形碼來購買商品，選擇將商品配送到家或者隨身帶走;試衣間中設置了亞馬遜Echo，消費者可以咨詢產(chǎn)品信息、控制試衣間燈光或播放自己喜歡的音樂等。
快閃店也是一個定制站點，為消費者提供個性化定制服務;店中還設有一塊“內(nèi)容創(chuàng)造空間”，鼓勵消費者創(chuàng)建社交媒體視頻;休息區(qū)中還有Echo Show，用于連接兩家商店之間的消費者。當然，快閃店只是其中一種形式，亞馬遜還專門為合作產(chǎn)品推出CK品牌商店。
在快閃店之前，亞馬遜也曾有線下試水，曾先后推出書店、Amazon go。目前，書店達到了盈虧平衡，Amazon go公布了將近一年也仍未真正面世。而此次的快閃店，不僅形式創(chuàng)新而且正值“黑五”購物季，或許會獲得不一樣的效果。
