





新零售模式,是線上線下結(jié)合物流一起的新興零售模式。如果沒有一個(gè)好的服裝新零售軟件系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)上的對接的話,這樣的新零售模式也只是徒有其表。服裝新零售軟件系統(tǒng)不但能幫助商家門店前臺進(jìn)行收銀操作,每次收銀都會自動產(chǎn)生零售單并且上傳到總部的后臺系統(tǒng),每天還會自動生成日結(jié)單上傳到后臺系統(tǒng);而且前臺系統(tǒng)只能上傳同步,不能新增、修改。

這樣不僅僅保證了數(shù)據(jù)上的統(tǒng)一和準(zhǔn)確,還讓總部對未來的計(jì)劃的制定和執(zhí)行更多的主動權(quán)。
服裝新零售軟件系統(tǒng)還能對庫存管理方面有著強(qiáng)大的管理能力,商機(jī)能通過手機(jī)app或者電腦來對庫存進(jìn)行管理,盤點(diǎn)、補(bǔ)貨、選貨、調(diào)換貨等等方面的事情都能隨時(shí)做,并且每次操作都能記錄系統(tǒng)中,方面商家查詢,也減少了商家與倉庫之間的責(zé)任推卸,也方便總部根據(jù)庫存和銷售量來幫助商家制定合理的促銷方案。
1.深度理解鞋服時(shí)尚業(yè)的業(yè)務(wù)需求。緊抓時(shí)尚品企業(yè)的銷售瓶頸無法突破、成本增長大于銷售增長兩大基本痛點(diǎn),以消費(fèi)者需求為核心;
2.對服裝企業(yè)線上線下的訂單行數(shù)據(jù)、CRM數(shù)據(jù)、電商平臺數(shù)據(jù)、行業(yè)大數(shù)據(jù)、天氣數(shù)據(jù)、地理數(shù)據(jù)、競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)、區(qū)域消費(fèi)群大數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析和挖掘,對經(jīng)營計(jì)劃制定、品類結(jié)構(gòu)安排、未來銷售預(yù)測、季中補(bǔ)貨追單、大促活動優(yōu)化、生產(chǎn)采購計(jì)劃等實(shí)現(xiàn)決策指導(dǎo);
3.實(shí)現(xiàn)活動智能選款、動態(tài)定價(jià)優(yōu)化、流量轉(zhuǎn)化預(yù)測、精準(zhǔn)商品推薦、精準(zhǔn)廣告投放,構(gòu)造商品數(shù)據(jù)分析的微服務(wù),最終對實(shí)現(xiàn)商品體系、營銷體系和供應(yīng)體系的完美匹配。
服裝新零售軟件系統(tǒng)不僅能保證品牌能穩(wěn)定快速的發(fā)展,也讓品牌總部掌握更多的主動權(quán),更好的去控制庫存和企業(yè)的發(fā)展方向。實(shí)現(xiàn)店面的智能化升級,提升消費(fèi)者體驗(yàn)刺激消費(fèi)需求,利用大數(shù)據(jù)分析和互聯(lián)網(wǎng)社交手段,在客戶購物全程中增加品牌和消費(fèi)者的觸點(diǎn),發(fā)掘多場景推廣和營銷手段;同時(shí)靈活協(xié)同線上、線下,打造以消費(fèi)者為中心的全渠道閉環(huán),數(shù)據(jù)引導(dǎo)各渠道庫存調(diào)配,及時(shí)將此傳遞給后端供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的全渠道整合,力求達(dá)到更短的產(chǎn)品供應(yīng)周期、更輕的庫存壓力、更靈活的市場響應(yīng)力度。
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