商品管理、庫存管理、銷售管理
新零售行業(yè)如何獲得流量與轉化率，是所有生意的本質(zhì)。商業(yè)流量運營的核心資產(chǎn)是流量，在流量運營階段，數(shù)據(jù)留存、分析、應用成為線上運營的巨大優(yōu)勢。零售易服裝收銀系統(tǒng)客流統(tǒng)計分析體系實時數(shù)據(jù)分析，及時準確發(fā)現(xiàn)問題，有效提升營業(yè)額。新零售輕松打開手機，就可實現(xiàn)連鎖店管理，提高管理效率。店長日常運營管理好助手，全面的過程數(shù)據(jù)降低管理難度。
據(jù)新零售相關報道得知：“由于實體商業(yè)的粗放運營，購物中心平均高頻客流占比低于6%，每年有超過16億的實體商業(yè)流量被浪費(沒有轉換成有效消費)。”與此同時，隨著阿里、京東等逐步布局線下，實體商業(yè)更低的流量成本，令線上的運營效率和數(shù)據(jù)應用優(yōu)勢有了更大發(fā)揮空間。多個案例證實，大數(shù)據(jù)的應用將購物中心的客流轉化效率提升50%，營銷成本則降低20%。
行業(yè)認為“未來線上線下會是一個數(shù)據(jù)的閉環(huán)。”讓更多的線上運營，利用大數(shù)據(jù)分析的技術，以及一些思維方式、案例，運用到線下商業(yè)。增加顧客重復消費的次數(shù)。新零售業(yè)態(tài)的打造，不僅是對原來零售業(yè)的升級，還包括線上、線下連接，加現(xiàn)代物流與多樣化體驗。
新零售服裝店管理系統(tǒng)通過搭建店鋪專屬o2o營銷平臺，打通o2o全渠道將線上線下優(yōu)勢完美結合，平臺、商家、消費者通道和線上與線下產(chǎn)品體系、會員數(shù)據(jù)管理體系和消費者在線支付系統(tǒng)等，直接地幫助零售店鏈接線上線下，還包括了和商品進銷存軟件解決商品管理和供應商問題，加強零售店的升級管理和加強店鋪管理體驗和消費者消費體驗。
