商品管理、庫存管理、銷售管理
無論重點是什么，都離不開新零售易市場的爭奪戰(zhàn)，對于店鋪的運營和發(fā)展，品牌牽手行業(yè)領域助推手，都將會獲得較大的優(yōu)勢。京東超市宣布與品牌商共同成立“品牌價值共同體”，同時透露品牌價值共同體的“四大引擎”，即全效的協(xié)同創(chuàng)新力、新型的場景聚合力、高頻的用戶連接力、速捷的智能驅動力。
百事：京東大數據幫助個性化營銷
百事跟京東的合作是全方面的，京東有很強大的大數據研究，消費者數據統(tǒng)計和分析，深度挖掘顧客需求，這些數據對百事品牌來講非常重要，在數據上的共享會影響到在營銷上的策略，到底在哪些區(qū)域做哪些產品的主推。今年跟京東還有另外一個合作，推進區(qū)域化，進行區(qū)域化合作，可以更快把產品能夠送到消費者手中，還有每一個區(qū)域里消費者的習慣也有不同，把更多這些資源分到區(qū)域，讓區(qū)域快速地做一些決定，在產品的口味、上產品的規(guī)格和包裝上做區(qū)域最佳化的選擇。
蒙牛：脫離奶制品以前蒙牛形象的品類
在2018年，蒙牛集團將拿出大概30多個新的SKU全部在線上線下一塊發(fā)售。這塊電商除了承接集團新的30多個SKU以外，電商會額外孵化一些符合線上銷售人群購買習慣的專屬產品，而且會針對90后、00后通過二次元方式找一些相對年輕的人，在和京東合作之后，2016年銷量增長百分之2百多，2017、2018年也都是冠軍，其京東在兩塊資源上給予蒙牛，第一塊是常規(guī)的京東流量比較好的位置，給銷售貢獻比較大。
雀巢：與京東從大數據和供應鏈方面加強合作
雀巢在京東合作上，去年京東提出了無界零售概念，雀巢是最早解讀這個概念的。深度解讀基本上還是，希望借助提升零售的基礎設施，把零售基礎設施更多定義兩個方面，一方面大數據一方面供應鏈，雀巢和京東非常有共通點，有優(yōu)勢可以互相借鑒的。
