商品管理、庫存管理、銷售管理
問題一：員工銷售提成容易出現(xiàn)糾紛，不易處理等。舉個例子，顧客去A店找員工張三進行消費后，此顧客又到B店找員工李四進行消費，那這個顧客到底是張三的會員，還是李四的會員，可能就會造成利益糾紛。
解決辦法：衣盈易管理系統(tǒng)設(shè)置多種員工提成方式，比如說按顧客類型提成，商品類型提成?？蓾M足多種提成方案，清晰合理大按勞分配能激發(fā)員工的銷售熱情，從而帶動各分店的業(yè)績增長。
問題二：各分店常常因為結(jié)算和財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計繁多，導(dǎo)致工作效率降低。
解決方案：衣盈易系統(tǒng)采用很靈活的支付方式，門店銷售不僅可以使用POS機、PC機，還可以借助攜帶方便的移動支付方式如手機，可以選擇支付寶、微信，余額、現(xiàn)金、積分多種組合支付。通過最終所有顧客的消費情況，得到統(tǒng)計報表，深度挖掘出顧客的消費潛力，整理出最具價值的顧客。
問題三：總部對分散在各區(qū)域的店鋪控制力較弱，數(shù)據(jù)得不到統(tǒng)一，導(dǎo)致整個連鎖企業(yè)內(nèi)部各自為戰(zhàn)，不能真正發(fā)揮出連鎖經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化的優(yōu)勢。舉個例子，客戶在A店辦理會員卡，然后去B店消費，卻被告知兩個店的數(shù)據(jù)不同步，客戶體驗度差。
解決辦法：衣盈易服裝系統(tǒng)通過將各分店數(shù)值實時上傳到總部，成功實現(xiàn)總部對分店的集中管理，將總部與分店之間的信息，同步實時更新和共享。徹底讓連鎖體系內(nèi)分散的店鋪與總部聯(lián)結(jié)為有機的整體。
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