商品管理、庫(kù)存管理、銷(xiāo)售管理
服裝店管理系統(tǒng)
收銀.會(huì)員.進(jìn)銷(xiāo)存
未來(lái)的十年是新零售時(shí)代，那么新零售的地圖有哪些板塊呢?新零售易軟件通過(guò)結(jié)合零售行業(yè)數(shù)據(jù)，共同找出零售行業(yè)具備了哪些需要遵守和需要轉(zhuǎn)型的部分，通過(guò)新零售指導(dǎo)新發(fā)展，零售行業(yè)需要進(jìn)行哪些改變與挑戰(zhàn)新機(jī)遇呢?新版的七大板塊有：
1、新零售要遵循兩個(gè)老原點(diǎn)，零售的本質(zhì)永遠(yuǎn)關(guān)乎顧客和商品，競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)永遠(yuǎn)關(guān)乎效率和成本;
2、新零售需要轉(zhuǎn)型為新組織，從交易型組織轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)生態(tài)圈和生態(tài)共建的賦能型組織，從對(duì)內(nèi)控制型組織轉(zhuǎn)變?yōu)樽屢痪€(xiàn)指揮炮火的賦權(quán)型組織;
3、新零售要依靠新規(guī)則，包括：從 “零和”到“正和”的大壩法則、590冪次法則和愛(ài)因斯坦法則(即顧客創(chuàng)造顧客的三度社交法則);
4、新零售要有新路標(biāo)，而新路標(biāo)包含7大革命。
5、新零售要發(fā)散新思維，包括5F移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維：碎片思維、粉絲思維、快一步思維、第一思維以及焦點(diǎn)思維;
6、新零售要發(fā)展六種新能力，敏捷、場(chǎng)景、高頻約會(huì)、AI、精益以及降維;
7、新零售要采取新商業(yè)模式，新商業(yè)模式需實(shí)現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變：從產(chǎn)品公司到平臺(tái)公司、從線(xiàn)性增長(zhǎng)到指數(shù)增長(zhǎng)、從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)、從存量到增量、從高頻拉流量到低頻賺利潤(rùn);
根據(jù)以上的7大板塊內(nèi)容，新零售易軟件能夠幫助零售門(mén)店解決轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和模式，通過(guò)三級(jí)推薦激勵(lì)功能創(chuàng)造新客戶(hù)，通過(guò)利用移動(dòng)端管理店鋪，充分掌握零售店鋪的碎片時(shí)間和互聯(lián)網(wǎng)思維，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下店鋪同步運(yùn)營(yíng)的新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)商品進(jìn)銷(xiāo)存詳細(xì)記錄和管理，減少成本支出，提高盈利。
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