服裝店長如何合理地管理商品庫存和庫存分析?

2018-11-15 來源：店易點擊：

　　沒有哪家服裝店是賣一點產(chǎn)品再進一點產(chǎn)品的,這樣,不但會增加管理難度,還因為批發(fā)差價而提高進貨成本。所以說,合理的儲備是取得合理利潤的基礎(chǔ)。庫存是市場變化及店鋪經(jīng)營的'指示燈'。女裝店主如何管理好服裝庫存?（服裝管理軟件）
服裝店長如何合理地管理商品庫存和庫存分析?

　　合理的庫存分析

　　合理地開展服裝庫存分析，能優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，使庫存成為徹底適應(yīng)市場服務(wù)銷售的“活庫存”。

　　(1)合理分析庫存結(jié)構(gòu)，通過全面盤存，分析服裝的庫存結(jié)構(gòu)，分門別類，逐項進行。第一要分析服裝品種的款式、規(guī)格等適銷程度;第二要分析這些品種的庫存，是上升還是下降，哪種情況最為合理;第三就要分析這些商品在暢銷、平銷及滯銷上的比例構(gòu)成。庫存總量是多還是少，與正常經(jīng)營要求是否相適應(yīng)，從中找出問題，分析問題，制定相應(yīng)措施，不斷優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，使庫存服裝的數(shù)量趨于合理化。

　　(2)分析異地在途商品的結(jié)構(gòu)。服裝店的異地在途商品是指生產(chǎn)中的在制品。這些在制品雖然還沒有入庫，但它已經(jīng)是潛在的庫存了。服裝的在制品庫存和服裝成品庫存加在一起的數(shù)量就構(gòu)成了服裝店近期對市場的可供應(yīng)量。通過分析在途商品的結(jié)構(gòu)，保障合理運輸，可大大節(jié)省費用，提高經(jīng)濟效益。

　　現(xiàn)在伴隨著交通業(yè)的發(fā)達(dá)，服裝店從外地進貨較為頻繁，怎樣選擇經(jīng)濟又快捷的運輸路線是商店所應(yīng)考慮的重要問題。一般選擇路線的原則是對運輸里程、裝卸環(huán)節(jié)、費用開支、運輸時間、服裝安全等方面進行調(diào)查研究，做綜合計算，選擇一條路程近、需時少、環(huán)節(jié)少、費用少、損耗少的運輸路線。除了選擇合理的運輸路線外，還要合理選用運輸工具及科學(xué)的運輸方式，這樣才符合商品運輸及時、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟的原則。

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