商品管理、庫(kù)存管理、銷售管理
服裝店管理系統(tǒng)
收銀.會(huì)員.進(jìn)銷存
服裝連鎖行業(yè)不再是傳統(tǒng)手工記賬的方式管理，要適用于現(xiàn)在物質(zhì)流、資金流和信息流的數(shù)據(jù)管理，就得把服裝連鎖行業(yè)信息化管理提上日程，解決行業(yè)上的痛點(diǎn)，大大挺高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。
痛點(diǎn)1：商品采購(gòu)不集中，導(dǎo)致成本較高。
解決方案：連鎖店鋪要實(shí)行多家店鋪中央采購(gòu)，幫助所有店鋪的補(bǔ)貨需求，減少采購(gòu)，配送成本。
痛點(diǎn)2：電商行業(yè)對(duì)連鎖店的沖擊，利潤(rùn)下滑，商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)困難。
解決方案：總店管理培訓(xùn)開通微商微信營(yíng)銷，打造新型經(jīng)營(yíng)模式，線上商城24小時(shí)營(yíng)業(yè)，線下商城服務(wù)質(zhì)量至上。線上商城與線下店鋪相互支撐， 為顧客提供多渠道購(gòu)物平臺(tái)，雙管齊下為店鋪創(chuàng)收。
痛點(diǎn)3：商品供應(yīng)鏈單一，缺乏管理。
解決方案：供應(yīng)鏈信息化共享，合理優(yōu)化資源配置，節(jié)約成本。多個(gè)供應(yīng)鏈，擇優(yōu)采購(gòu)商品成本，滯銷產(chǎn)品可退貨給對(duì)應(yīng)供應(yīng)商，降低積壓商品帶來(lái)的損失。
