商品管理、庫存管理、銷售管理
進行庫存管理是為了盡可能降低庫存水平，減少庫存積壓與報廢、貶值的風(fēng)險。適時，適量提出訂貨，避免超儲或缺貨;減少庫存空間占用，降低庫存總費用;控制庫存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。服裝進銷存中做好庫存管理，是為了更好降低成本高效管理，有更多的時間去處理其他的事務(wù)。
庫存商品的管理，快速多字段去進行資料維護，快速錄入商品的成本價、折扣價、級別價格管理。
供應(yīng)商管理，供應(yīng)商采購匯總、明細、應(yīng)付以及欠款情況分析，分析不同類供應(yīng)商，擇優(yōu)采購，降低成本，提供高質(zhì)量產(chǎn)品。
采購管理，精準(zhǔn)的采購流程，嚴(yán)格的權(quán)限控制，多角度對采購分析，如供應(yīng)商、商品、業(yè)務(wù)員、商品類別倉庫采購匯總與明細分析，倉庫之間的庫存移動，處理倉庫的配送發(fā)貨，調(diào)撥匯總、調(diào)撥明細查詢。
各種進銷存類報表，采購報表、銷售報表、銷售毛利、報表、庫存報表。對于價格跟蹤分析(進貨價與銷價)、訂單完成情況分析
銷售人員或者有權(quán)限的人員都可以查明庫存出入庫匯總、出入庫明細、庫存報警。
銷售出去的商品后要進行財務(wù)分析時，可以查詢現(xiàn)金銀行匯總表、現(xiàn)金銀行明細表、帳戶收支情況匯總與明細。
采購人員根據(jù)月銷售報表、滯銷售商品統(tǒng)計分析、新商品統(tǒng)計分析來進行以后的采購任務(wù)。
