服裝管理系統(tǒng)有效地門店人員管理的問題

2020-06-29 來源：店易點擊：

　　服裝企業(yè)擁有遍布全國的連鎖店，但沒有很好地服裝管理系統(tǒng)去管理，導(dǎo)致服裝連鎖店存在以下的問題：
服裝管理系統(tǒng)有效地門店人員管理的問題

　　1. 門店人員流動率大

　　門店人員今天進來明天就走的情況屢見不鮮，員工的入職手續(xù)/流程還沒走完遞交到總部人已經(jīng)走了的現(xiàn)象更是很普遍。加上有時候因為店長漏報、錯報、瞞報，會間接導(dǎo)致總部工資錯發(fā)、漏發(fā)、多發(fā)的情況產(chǎn)生。

　　2.區(qū)域、門店人員考勤監(jiān)管難度大

　　門店因為分散、跨區(qū)域，總部對其的監(jiān)管往往依賴于店長，門店人員的出勤數(shù)據(jù)，經(jīng)常都是店長統(tǒng)一統(tǒng)計上報，一方面，店長說了算的現(xiàn)象并不鮮見，總部缺乏有效的數(shù)據(jù)核實渠道，另一方面，上報的數(shù)據(jù)表格繁多，總部考勤專員即使做單純的統(tǒng)計匯總工作，工作量都不低。

　　針對以上問題有下列對策建議：

　　1、人員流動率大是服裝行業(yè)無法避免的一個問題，再加上門店往往是跨區(qū)域分布，所以在獲取人員變更動態(tài)方面存在辦事時差。因此，服裝管理系統(tǒng)除了要具備有一個快捷的人員信息錄入/更新渠道之外，還要能兼容跨區(qū)域的管理模式，這樣的人事管理系統(tǒng)靈活性比較高。

　　2、如何讓有效的實際數(shù)據(jù)說話，是系統(tǒng)選型過程中要考慮的要點。服裝管理系統(tǒng)要具備考勤數(shù)據(jù)實時獲取的功能，以及各類考勤數(shù)據(jù)表格數(shù)據(jù)的效果。若員工這一秒打卡，下一秒總部就能在系統(tǒng)上監(jiān)管到，各區(qū)域數(shù)據(jù)匯總可在系統(tǒng)即時生成查詢，則能實現(xiàn)跨區(qū)域考勤統(tǒng)一監(jiān)管的管理效果。

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