




1、對于高昂的人力成本,如何看待
隨著現(xiàn)有的互聯(lián)網智能技術的升級,就拿收銀來說,已經出現(xiàn)的自助收銀功能能夠節(jié)省服裝店約30%的人力,當然由于該項技術普及性還沒有那么強,設備還未完全市場化生產,設備的維護成本還沒有降下來等多方面的原因,目前也是在試用中。但毫無疑問,未來自助收銀一定是大勢所趨。
2、服裝店的經營管理中,哪些成本是固定的且占據大頭
不管是什么行業(yè),對于店鋪而言,租金是繞不開的話題。越是黃金地段,其地段租金更不用說,一定是固定成本中的大頭;除此以外還有越來越高昂的人力雇傭成本,對于一線、二線城市來說,人力雇傭成本與商鋪租金一起構成了固定成本中的大頭部分。
從成本增長趨勢而言,人力成本的上漲是要超過店鋪租金的漲幅的,據調查統(tǒng)計,目前員工人力成本已經在服裝行業(yè)整體銷售額中占據了8%左右的比例。
3、如何有效降低人力成本
通過進銷存軟件提供的店鋪大數據分析,發(fā)揮大數據營銷觸達優(yōu)勢,服裝店經營者逐漸由消費者被動的迎合需求向引導消費轉變。通過大數據實現(xiàn)精準的客戶畫像描繪與未來需求的預測就能夠通過消費者需求給消費結構一個反推力,能減少大量不必要的“推銷人員”、“活動人員”的人力成本,實現(xiàn)消費。
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