商品管理、庫存管理、銷售管理
服裝店管理系統(tǒng)
收銀.會員.進(jìn)銷存
連鎖服裝零售系統(tǒng)能為服裝智慧門店打開突破路徑嗎?針對上述問題與困難，考慮到服裝行業(yè)及服裝企業(yè)管理上的特點(diǎn)，通過服裝進(jìn)銷存軟件提出以下幾個思路與對策：
1、數(shù)據(jù)規(guī)范化，為管理信息化奠定基礎(chǔ)
服裝企業(yè)的業(yè)務(wù)流程非常復(fù)雜，每天需要處理成百上千的庫存單位，并要管理大量的款式、顏色、尺碼、結(jié)構(gòu)、客戶標(biāo)識甚至更多的數(shù)據(jù);同時，服裝品種日益豐富，流行周期越來越短，調(diào)價、削價、移庫各種情況出現(xiàn)加快，信息量大、變化加快，代銷、折讓、退換等方式頻繁地應(yīng)用。所有這些信息數(shù)據(jù)都要有統(tǒng)一的名稱、有明確的定義和編碼、標(biāo)準(zhǔn)的格式和明確的含義來夯實(shí)支撐。
2、總體規(guī)劃，分步投資，逐步提高
中小服裝企業(yè)多是代工企業(yè)，產(chǎn)品種類繁多，而款式流行周期卻短，市場瞬息萬變，增加企管難度;同時，企業(yè)各個待建子系統(tǒng)也有個輕重緩急之分，不宜一次全部投入。因此中小服裝企業(yè)要從解決企業(yè)當(dāng)前實(shí)際存在的突出問題入手，不貪大求全，分階段逐步推行，選擇最需要的信息化、智慧化項(xiàng)目先行先試，不搞花架子?？上劝堰M(jìn)銷存作為企業(yè)信息化的關(guān)鍵一環(huán)作為突破口，成功以后再投入其它系統(tǒng)建設(shè)。服裝企業(yè)這樣做，一方面可以減少投資風(fēng)險，另一方面可以提高成功率，產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)嘗到甜頭，進(jìn)而有信心且有能力繼續(xù)投資管理信息化工作。
3、嘗試用SaaS，低風(fēng)險推廣信息化
對于中小服裝企業(yè)來說，花大價錢去購買一套動輒數(shù)百萬上千萬、復(fù)雜昂貴的服裝一體化信息系統(tǒng)(如智能機(jī)器人、智能貨架、智能試衣、智能買手等硬件和OA、CRM、ERP等軟件)是不明智、不現(xiàn)實(shí)的。在這樣的形勢下，“軟件租賃”是比較適合中小服裝企業(yè)的，也就是現(xiàn)在通常所說的SaaS模式，也就是云模式，來低風(fēng)險推廣企業(yè)的信息化、智能化。
