商品管理、庫(kù)存管理、銷售管理
服裝店管理系統(tǒng)
收銀.會(huì)員.進(jìn)銷存
服裝商品的季節(jié)性很強(qiáng)，一般在服裝旺季到來(lái)之前，服裝店都會(huì)有意識(shí)地加大進(jìn)貨力度，保證在時(shí)令季節(jié)滿足買方市場(chǎng)的需求。而銷售旺季達(dá)到高峰時(shí)，就要逐步減少庫(kù)存來(lái)防止淡季到來(lái)之時(shí)出現(xiàn)積壓現(xiàn)象。所以處理好庫(kù)存對(duì)店鋪盤活資金，保證銷售有重要的意義。（服裝庫(kù)存管理系統(tǒng)）
1.庫(kù)存管理
庫(kù)存過大會(huì)影響商店的資金周轉(zhuǎn)，減少經(jīng)濟(jì)收入。庫(kù)存過小影響銷售，減少收益。所以做好庫(kù)存管理十分重要。做好服裝店的庫(kù)存管理不只是消極地把賬做出來(lái)，把貨看好就沒事了，而應(yīng)該積極地做好貨品的分類整理，分析存貨組成的特性，以做好服裝店的銷售。
(1)存貨過多一般由以下幾種原因造成：
①服裝款式、品牌的規(guī)劃不能滿足顧客的需求;②對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)做錯(cuò)誤的判斷;③服裝銷售政策不正確;④沒有零庫(kù)存的觀念;⑤行銷能力差;⑥服裝的品質(zhì)不能符合顧客要求。
(2)相應(yīng)的減少庫(kù)存也有如下方法可供選擇：
①找出造成存貨增加的原因并加以預(yù)防及改善;②確定存貨處理政策;③加強(qiáng)商品的規(guī)劃能力;④做到科學(xué)存貨管理;⑤提升行銷能力。
(3)常見存貨的處理方式有以下幾種：
①以折扣的方式低價(jià)處理;②批發(fā)銷售、切貨處理，將本身無(wú)能力處理的商品，去除商標(biāo)后便宜賣給切貨商;③季中特價(jià)，以各種活動(dòng)的名義，在季中以特價(jià)促銷。
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