商品管理、庫存管理、銷售管理
消費者之所以接受商家的儲值贈送方案，是由于儲值贈送方案折合的折扣能夠令消費者滿意，如充1000元贈200元，約相當于8.3折。（服裝管理軟件）
商家都是希望提高收益的，同樣是8折，如果有充800元贈200元和充1200元贈300元兩種方案供消費者選，商家當然更愿意消費者選充1200元贈300元的(即使消費者不會這樣選)，因為現(xiàn)金流多增加了50%。從這個角度看，充1000元贈200元的方案比充800元贈200元能多提高20%的現(xiàn)金流。而對消費者而言，8.3折跟8折只差了3%，多出的3%不會成為影響消費者決定的關(guān)鍵。
既然消費者決定儲值，說明消費者接受商家的方案，再返可供換購或消費使用的積分也就不是必要的。如果會員在儲值用盡后，還有積分可以抵用一段時間，也將導(dǎo)致會員再次儲值的延遲。
另一方面，如果商家愿意更進一步讓利，也可以把積分換購的禮物和積分抵現(xiàn)的金額，在吸引消費者儲值時就一并給予，增加獲得儲值的機會。
因此，在儲值會員制中，最好有且只有一種積分制度，就是規(guī)定儲值會員獲得的積分只能在下次充值時抵用，從而吸引會員再次儲值。
簡單來說，如果商家決定給儲值會員返積分，既可以在儲值時直接返，也可以在每次消費后返。這兩種方案的區(qū)別和結(jié)果，還是差異較大的。如果儲值時直接返，積分就躺在了會員的賬戶中，處置余額什么時候用盡，都完全由會員決定，商家難以施加影響。如果在每次消費之后返，則為商家打開了進一步營銷的機會。
商家可以設(shè)置不同層級的返積分規(guī)則，如單次消費200元以下，1元返1積分;單次消費滿200元不滿500元，1元返2積分;單次消費滿500元不滿1000元，1元返3積分。由此，引導(dǎo)會員提升單次消費的額度，促進儲值余額的早日用盡，并用更多的積分余額增加會員再度儲值的黏性。需要注意的是，如果沒有這樣不同層級的返積分規(guī)則，1元永遠等于1積分，分次返積分的優(yōu)勢就無法體現(xiàn)了。（服裝銷售管理軟件）
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