商品管理、庫存管理、銷售管理
1、服裝連鎖店的客戶數(shù)量很多，難以有效的梳理分類，不知道怎么為客戶進行畫像并做好全面的數(shù)據(jù)搜集。導購crm中根據(jù)客戶分為三級分類，分類的依據(jù)是客戶消費情況、推薦情況、充值情況等來管理客戶，利用客流量分析設(shè)備來采集客戶數(shù)據(jù)，助商家調(diào)整運營策略方向，提高成交率。
2、導購涉及到出差、請款、折扣、客戶接待、項目審批、報銷等等流程，銷售流程混亂該怎么辦?靈活分配導購人員，每一個導購對于客戶的跟進溝通，都會在crm系統(tǒng)上留下回訪進度明細和聊天紀律，方便查看，小編推薦服裝行業(yè)銷售系統(tǒng)。
3、導購跟進制度不完善，隨著不斷累積的客戶數(shù)量，經(jīng)常忘記要辦的事情和答應給客戶的承諾，有清晰的備忘和提醒機制，讓導購人員做到每一個客戶都有計劃的跟進。
4、公司內(nèi)部數(shù)據(jù)不能夠獲取的到，由于一些人員工作的特殊性，要出差在外。比如服裝連鎖店的管理者，只能電話和線上溝通，所以需要個移動式的數(shù)據(jù)管理。
5、業(yè)績和KPI統(tǒng)計經(jīng)常出錯，匯總數(shù)據(jù)時數(shù)據(jù)統(tǒng)計不精準，缺乏參考性，而導購crm中財務管理可以幫助你，提供360度的財務報表分析。
