




不過,有些店家對服裝商品管理數(shù)據(jù)分析的標準不太了解,要開服裝店或者加盟服裝連鎖店,就要了解這些服裝店運營過程中的數(shù)據(jù)分析標準,才能更好地解決數(shù)據(jù)分析問題,
1、會員覆蓋率
會員覆蓋率=購買新商品的會員人數(shù)/總消費會員人數(shù)
商品上市后,我們最急切想知道的必然是消費者對于這個商品的接受程度,也就是我們的早期購買者的占比有多少,從這個指標我們可以清晰看出消費者到底買不買賬。
2、二次復購率
二次復購率=購買兩次或兩次以上的會員人數(shù)/購買此商品的總會員人數(shù)
復購率這個指標能很好地反應出消費者對于商品的認可程度,這解決了上面提到的因其他因素影響消費者真實意愿的問題。
3、價格段銷售占比
價格段銷售占比:對最終成交價格做切段分組處理,來計算每個價格區(qū)間商品的銷售占比情況。眾所周知,我們對于商品的定價和商品最終的成交價是兩碼事,因為這中間會有各種名義的折扣,所以我選擇分析這個指標。
4、門店動銷率
門店動銷率=實際銷售門店數(shù)量/可銷售門店數(shù)量,最后我們再從門店的角度去分析一個指標,叫門店動銷率。
這幾項的數(shù)據(jù)分析標準,要建立于服裝零售門店管理系統(tǒng)的基礎之上,沒有起的數(shù)據(jù)收集能力,服裝門店將難以細致地將數(shù)據(jù)顯示出來。
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